4月9日，升钟水库灌区管理暨安全生产工作会议召开，南充升钟建管局党委书记、局长李建中出席会议并讲话。他强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，坚定不移践行“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调，同心合力、奋勇争先做好升钟水利建设管理工作，为南充建设成渝第二城，争创全省经济副中心贡献升钟力量。
    李建中指出，在过去的一年里，广大干部职工负重前行，努力拼搏，积极推进升钟灌区事业发展，如期完成了年度任务，取得了较好的成绩。一是保主业，全年灌溉调水1.5亿方，圆满完成供水任务。二是保重点，升钟二期工程、升钟一期节水改造工程、2018年岁修项目、国控二期和量测水设施项目，投资、进度双双达标。三是保核心，机关党的建设，党风廉政建设，管理制度建设，干部作风建设有效加强，主题教育、以案促改收到初步成效。四是保稳定，全年灌区工程、水库、大坝、水质、船只无事故，维护了稳定和谐的好局面。
    李建中强调，要明确当前中省治水思路。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视水利工作。习近平总书记多次就治水发表重要讲话、作出重要指示，明确提出“绿水青山就是金山银山”的理念，提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，对长江经济带共抓大保护、不搞大开发，黄河流域共同抓好大保护、协同推进大治理等作出重要部署，发出了建设造福人民的幸福河的伟大号召，为推进新时代治水提供了科学指南和根本遵循。1月9日，全国水利工作会召开，再次重申了“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调，部署了“聚焦六个方向补短板，突出六大领域强监管”的“双六”任务。4月2日，全省水利工作会议召开，水利厅党组书记、厅长胡云在会上作了主题为《补短板夯弱项强监管优服务 加快推进四川水利治理体系和治理能力现代化》工作报告。胡云厅长要求，2020年，全省水利工作要对标对表全面建成小康社会目标，突出强化“水利工程补短板夯弱项、水利行业强监管优服务”工作主线，把强监管优服务贯彻落实到水利改革发展各个方面，深入实施“再造都江堰”水利大提升行动，加快构建“五横六纵”引水补水生态网络，不断提升水利治理体系和治理能力现代化水平。
    李建中要求，2020年主要工作要从5个方面发力，抓实抓细。一是项目方面。重点抓好10大项目实施，升钟二期项目务必保证6月底前完成赵子河水库下闸蓄水预验收，10 月底前完成灌区工程通水验收，12月底前主体工程要全部完工；节水改造项目务必年底前全面收官；冬岁修项目务必4月10日左右完成，确保春灌放水；量测水项目要加快安装调试，争取这次春灌期间投入试运行，能够通过手机APP和电脑web网页实时查看灌区水情，确保5月全部投入使用；灌区规划项目要抓紧推动，务必5月完成，并将升钟现代化灌区规划上报省厅；大坝整治项目要抓紧对接，力争水库大坝病害整治纳入国省立项；灌区划界项目要立说立行，及时铺开，争取达到国省要求的进度；库区立法项目要及时跟进，跟踪落实，确保年底通过法制审查；调度中心项目包括南干所、盐溪所、赵子河所，要加快设计、装修，设备采购配置，力争年底投入使用；信息化项目要加快谋划，尽快上马。二是供水方面。蓄水要充足。在确保水利工程安全的前提下，充分利用各类降雨时机，采取蓄、引、拦、提等多种形式，尽量多蓄水，确保旱情发生时灌区群众人畜饮水之需。调水要科学。既要在需求侧强化水资源刚性约束，也要在供给侧加强科学配置和有效管理。主要是遵循四个原则：按政策调水，根据灌区调水、放水规章办事，特别是生态流量下泄，要严格执行；按计划调水，这是调水的基本依据，无计划的用水，坚决不调；按需求调水，满足最需要的生产生活生态用水；按效益调水，要体现节水、节约原则，坚决防止浪费。做好灌溉用水有效利用系数测算分析，争创第二批灌区区域水效领跑者。管水要到位。放水指令要落实到位，灌区各单位要服从统一调度，令行禁止；用水要到位，灌区供水跨流域，跨行政区域，涉及生活、生产和生态多方面用水，各灌区服从统一指挥，统一调度，市局负责送水到县（市、区），县（市、区）接水后既要负责把水按计划流量分配到下游，又要合理分配到本辖区内的乡镇、村社和田间，任何人任何单位不得截留、分流，更不得放人情水、霸王水；水费收取要到位。对个别城镇用水，要坚持用水、付费同步，一事一结，欠费停供。对水价定价工作，要及时展开，限期完成。三是管护方面。管控好水质，要确保升钟水质常年保持在2类以上。严格执行《水法》《水污染防治法》《环境保护法》，贯彻《市人大升钟湖保护决定》，实施《升钟升钟湖保护工作行动方案》齐头并进保护水质。同时起草升钟湖生态环境保护规划，完成省政府交办2020年《升钟湖保护条例》立法起草任务；落实行动保护水质，每月进行环库区巡查，加强水质保护宣传，打捞、清理水面和库周垃圾，协助海事、水行政主管部门，查处乱搭乱建水事违法事件；使用监测技术保护水质。管护好渠系，落实好渠长、站长、段长负责制，将管护责任明确到人。深入推进规范化管理。针对“清四乱”中的难点问题、共性问题，规范“查、认、改、罚”各个环节，协调解决历史遗留问题，不断规范清理整治工作。切实加强日常巡查监管。做到问题早发现、早制止、早报告、早整改，确保渠系、隧道、闸阀完好，运行良好。要开展标准化管理创建工作，力争进入示范引导型灌区行列。管理好资产，全面清理国有资产，加强资产利用，发挥资产效益，确保资产保值增值。要注意处理开发与管护的关系，合法保护利用升钟水库资源。四是党建方面。提高政治站位，坚决做到“两个维护”。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习习近平总书记关于治水工作的重要论述精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。全面落实党中央、国务院、省委、市委决策部署。严格执行党中央《关于加强党的政治建设的意见》，执行党内政治生活、重大事项请示报告等制度，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。牢记初心使命，持续深化作风整治。始终把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题，并作为全升管系统党员、干部的终身课题，紧盯市局党委和灌区县（市、区）局党委（组）专项整治方案和整改落实方案，逐项盘点、逐项梳理、逐项整改，巩固深化主题教育成果。扎实推进形式主义、官僚主义集中整治，聚焦查找的带有普遍性、影响全局的共性问题，采取可量化、操作性强的措施，着力解决升管系统内存在的形式主义、官僚主义问题，确保集中整治工作取得实在成效。抓好支部建设，夯实战斗堡垒。认真落实好党建工作20条措施，推动支部上档升位。抓好基层支部建设考核细则的落实，推动全局基层党支部规范化、品质化建设。让每一个支部真正成为领导一处、管理一处、监督一处、发展一处的战斗堡垒。抓好对外宣传，弘扬正能量，树好新形象。抓好廉政建设，深化以案促改工作。加强党风廉政建设，转变工作作风，培育倡导廉政文化，进一步增强升管系统党员干部的党章意识、纪律意识、规矩意识。坚持谈心谈话制度，重点做好工程建设、招投标、财务管理等方面的廉政风险防控，加强对权力运行的制约和监督，全力构建升管系统绿色政治生态。坚持党管干部，加强干部队伍建设。深入贯彻新时代党的组织路线，突出选人用人政治标准，加强政治监督。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位人事管理条例》，选拔忠诚干净担当的新时代好干部。加大优秀年轻干部发现培养选拔力度，优化中层领导班子结构，增强整体功能。强化正确导向，健全科（股）室所站和干部职工考核评价体系，严管厚爱、奖优罚劣，推进干部能上能下。五是安全方面。市、县两级升管部门要全面落实“党政同责，一岗双责”的规定，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”的要求，落实好行政、技术、巡查“三个责任人”，实现安全生产全覆盖。特别要在八个方面盯死看牢，疫情防控安全要盯死看牢，在建项目安全要盯死看牢，渠系工程安全要盯死看牢，水库大坝安全要盯死看牢，库区船只安全要盯死看牢，防洪度汛安全要盯死看牢，放水、发电生产安全要盯死看牢，单位稳定安全要盯死看牢。
    会上，李建中与灌区升管局（处、所）负责人签订了2020年建管工作目标责任书。局党委委员、副局长赵智民就春灌放水和安全生产工作进行了安排部署。会议表彰了升钟灌区系统先进集体、优胜集体和先进个人代表。