3月6日下午，南充升钟建管局召开了升钟二期工程督查推进专题会议，研究工程态势，部署推进工作。局党委书记、局长李建中在听取各分管领导报告分管标段的整体推进情况，各标段联系人员对所联系标段的复工进度、现场督查、防疫防控、问题处置等情况的具体汇报后指出，项目推进工作抓与不抓不一样、督与不督不一样，开年以来，我们通过不间断督查，项目建设有了可喜变化：一是灌区县（区）的紧张与重视程度逐渐升温；二是各标段复工、开工情况明显好转；三是项目建设中存在的部分问题得到了有效解决，施工保障得到加强，要继续保持良好势头。
    李建中强调，当前工程推进已进入最吃劲的瓶颈期，面对疫情防控、经济制约、矛盾交织、考核问责等多重压力，存在不容忽视的问题。一是开工马力不足，个别标段徒有复工虚名，没有复工的实质，存在应付式复工；二是施工单位动力不足，面对困难阻碍，没有决心、畏惧不前；三是资金、物资准备不足，后续资源的跟进不容乐观；四是问题解决程度不足，阻碍工程推进的问题还普遍存在，个别矛盾还十分突出；五是督查力度不足，县（区）业主负责人现场指导、督查的力度软弱。
    李建中要求，面对问题，在非常之时，务必要行非常之事、担非常之责，全体同志要知难而进、迎难而上，要有背水一战的决心、铁杵成针的信心、持之以恒的专心，抢抓复工、狠抓督查、细抓防控，全马力推进升钟二期工程建设。一要“抢”字领先，尽快实现各标段全方位复工、全马力开工；二要“赶”字为要，尽快落实施工方案、解决实际问题，把前段时间的欠账短板补起来；三要“冲”字当头，尽快打破个别企业慢施工、懒施工的困局，全面形成大干、快干的局面；四要“保”字压阵，尽快落实物资保障、防疫保障、服务保障，保持高压督导，以问题、目标、结果为导向，紧盯进度、紧盯质量、紧盯安全、紧盯问题解决不松手、不松劲，确保6月30日试通水目标全面完成。