2019年10月8日下午，在南充升钟二期工程建设指挥部3楼会议室，南充升钟建管局党委书记、局长李建中主持召开了研究升钟二期工程建设推进专题会。会上，相关科室（所）汇报了本科室（所）工作进展情况以及存在的困难和问题，与会人员各抒己见展开了充分的研究讨论。
    党委书记、局长李建中对工程建设的推进工作提出了要求：
    一是要建立快速的工作研究机制。建立每周例会制度，对建设推进工作中遇到的问题和困难，要及时汇总研究，做到快反应、快研究。对当前各地反映的问题要督促县（区）升钟管理局积极主动向当地党委、政府主要负责人或分管负责人汇报，争取获得支持，并确保材料调差工作该调的一定要调到位，不该调的一定要解释宣传到位，决不能影响工期，更不能成为施工企业停工、怠工的理由。
    二是要建立严格的督查督办机制。采取“一周一督查，一周一通报”的方式，对升钟二期工程开展全方位督查，督查情况直接通报市委市政府和灌区县（区）党委、政府分管领导和有关部门，必要时报送主要领导。
    三是要建立快速推进机制。要采取专人专班办法，将升钟二期工程参建人员分解到每一个标段，工作责任明确、细化到个人，每个工作人员对所联系的标段要严密巡查，督促所联系标段的施工、设计、监理人员到岗到位、履职尽责。
    四是设计变更要从严把关。目前，工程建设变更较多，致使总体投资增加。各县（区）升钟管理局要立足实际，对辖区内标段的设计变更方案从严把关，明确增加的投资谁负担。今后，各县（区）负责的工程变更，必须依属地、按程序审批，应属地承担投资责任，南充升钟建管局只对变更方案做技术审查并按规定程序报备或报批。
    五是要做好资料保存。升钟二期工程建设是一项纷繁复杂工作，南充升钟建管局要做到痕迹管理、资料齐备，及时收集、整理工程建设中的各种信息，并及时做好记录、保存。
    南充升钟建管局党委委员、副局长以及相关科室（所）负责人参加了会议。