2月25日，升钟中心召开项目工作推进会，研究部署2025年灌区项目推进工作。中心党委书记、主任李建中主持会议并提工作要求。

会议强调，今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”蓄势之年，灌区上下要切实提高站位，明确目标任务，突出工作重点，加大推进力度，确保圆满完成项目建设任务。一是复工复产要全方位。以“开弓即满弓”的姿态，加强资源统筹，从人、材、机、资金等方面加大投入，确保生产要素全面到位。二是进度质量要全过程。坚持“周督查、周例会、周通报、周调度”机制，优化施工设计、强化过程管理，顺排工序、倒排工期，确保进度质量达标。三是监督管理要全要素。切实将人员力量放到一线，将监督和管理深入到一线，做好项目投资、进度、质量、水保、安全、稳定、工程档案、廉洁等方面的工作。四是服务保障要全周期。各参建单位要围绕施工效率、工作协同、目标执行、程序履行、工作方法等五个方面，做好服务保障，密切沟通配合，以高效务实举措推进项目建设。

中心党委班子成员，机关科（室）、基层站主要负责人，各县（市、区）灌区管理单位主要负责人，项目设计单位、监理单位、施工单位负责人参加会议。