为加强安全生产管理，确保升钟水库除险加固工程顺利推进，2月13日，升钟中心组织参建各方召开了升钟水库除险加固项目第十四次月例会暨安全生产例会。中心党委书记、主任李建中主持会议并提出相关工作要求。

会议要求，参建各方要迅速收心聚力、统一思想、调整状态、加快推进，加强协同配合，全面复工复产，共同围绕进度目标进行冲刺，确保节点任务顺利实现。一是抓好项目建设进度。施工单位必须要对施工组织合理优化，制定好赶工计划，加强人员技术力量和材料供应，确保竖井闸门下闸、溢洪道闸门更换、放空洞进口闸门检修、放空洞施工整治及出口闸门安装、铁鞭隧洞整治等节点工程按时完成，信息化、地震监测等其他工程有序推进。二是抓好项目建设质量。施工单位必须按有关施工技术规范及合同规定的技术要求进行施工，规范施工行为，对施工质量严格管理。监理单位要对施工单位提供的资料严格把关，对竖井、金结等重要内容，加强质量控制，同时做好结果运用，对检查发现的问题及时进行通报，督促施工单位限期整改。三是抓好项目建设安全。参建各方要深入学习贯彻四川省安全生产委员会办公室《关于认真做好2025年春节后复工复产安全生产工作的通知》（川安办函〔2025〕17号）、《四川省有限空间作业安全管理规定》、四川省水利厅安全生产工作暨水利安全生产专业委员会风险预判会精神、四川省地质灾害防治与森林草原防灭火及安全生产工作视频会精神等文件，细化安全责任落实，强化安全风险管控，加强安全监督检查，牢固树立安全第一思想和红线意识，严格落实水利安全生产风险管控“六项机制”等各项规范要求。施工单位要及时开展节后复工复产安全教育培训和安全检查，做好新进人员管理，加强安全技术交底，特种作业人员必须做到人证合一，现场安全措施必须全部到位，严格执行安全生产费使用制度，每月提前报送使用计划，监理单位和项目法人质安科加强审核，同时，要尽快编制2025年防洪度汛方案和超标准洪水应急预案，加快安全隐患问题整改，及时报送整改资料。四是抓好项目建设管理。项目法人现场工作小组成员要深入一线，坚持按时巡查，做好蹲点监督工作，发现问题严格按照《升钟水库除险加固工程安全生产管理会议备忘录》进行处罚。监理单位要逗硬监督管理，认真履职尽责，做好施工旁站等相关监督工作。设计单位必须提高服务质量和效率，细化好施工图纸，深化好设计方案，对现场问题及时给出技术解决方案。检测单位要主动服务，加强检测频率，及时提交检测报告。

 中心党委委员、副主任王小刚、尹兵，项目内设科室负责人、技术专家、现场安全员、业主代表，升钟水库站、渠首站主要负责人，施工单位、监理单位、设计单位、检测单位有关负责人参加会议。